承前启后、继往开来，奋力开创“十五五”高质量发展新局面！

发布时间：2026-01-27 10:59:46 | 浏览人数：375人 | 作者：华友循环产业集团

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1月16日，华友钴业2026年工作会议在桐乡总部召开。公司总裁陈红良在会上作了题为《承前启后、继往开来，奋力开创“十五五”高质量发展新局面》的工作报告。公司董事长陈雪华、副总裁级以上领导出席会议并于主席台就座。

会议全面总结了2025年取得的丰硕成果，深入剖析当前存在的挑战与问题，对2026年工作进行部署。2025年，是“十四五”规划收官之年、“十五五”规划谋划之年，是“十年任务、五年完成”取得更大成果的收获之年，也是公司上市十周年。公司上下在陈雪华董事长的带领下，贯彻稳中求进、进中求胜的工作要求，坚持以客户为中心、为客户创造价值的经营本质，落实市场先行、效益导向、结构优化、保障有力的经营思路，以志在必得、全力以赴的奋斗精神开展“百日冲刺、决胜全年”的攻坚行动，克难攻坚、开拓进取，创造历史最好经营业绩，收获“十年任务、五年完成”的丰硕成果，实现“十四五”圆满收官。陈总代表公司向自强不息、追求卓越的海内外华友人表示崇高敬意并致以诚挚慰问！

回顾2025年，主要做了以下几个方面的工作：

坚持安全合规，保障公司稳步发展。

坚持经营本质，创造历史最好业绩。

坚持创新驱动，支撑产业转型升级。

坚持结构优化，保持良好发展势头。

坚持价值创造，提高公司管理能力。

在深刻复盘2025年工作问题、精准研判行业形势后，会议明确2026年工作指导思想。作为“十五五”规划开局年，2026年公司将继续把握“以客户为中心、为客户创造价值”的经营本质，贯彻“稳中求进、进中求胜”要求，坚持“上控资源、下拓市场、中提能力”转型之路，落实科技支撑、市场导向、统筹协同、强化保障的经营思路，发挥一体化产业优势、国际化经营优势、生态化发展优势，推进海外资源、国际制造、全球市场的战略布局，承前启后、继往开来，奋力开创公司“十五五”高质量发展新局面。

围绕全年目标，2026年公司将重点抓好五方面工作：

●夯实安全基础。树牢风险意识、底线思维与责任担当，统筹安全与发展，以高水平安全保障公司高质量发展；

●提升经营能力。紧扣以客户为中心、为客户创造价值的经营本质，提升三大要素、密切三个关注、聚焦三个主流，以高水平经营支撑公司高质量发展；

●打造科技企业。践行“支撑产业、引领未来、开放合作、协同创新”科创思想和科创战略，抢占行业科技制高点，以高水平科技创新引领公司高质量发展；

●把握发展定位。坚定战略导向、坚持转型之路，强化“海外资源、国际制造、全球市场”格局，拓宽发展空间、完善产业体系，以高水平建设推动公司高质量发展；

●推动管理创新。构建“以业务为本质、财务管理为中心、标准成本核算为基础”的管理体系，划小核算单元，落实绩效考核，压实经营责任，开展增节降与极致制造，以管理创新与科技创新双轮驱动，以高水平管理促进公司高质量发展。

会议同时明确“十五五”期间战略方向：将坚定战略导向，坚持转型发展，构建“能源金属、能源材料”发展格局，以“科技创新+管理创新”双轮驱动，打造“科技华友、绿色华友、开放华友、责任华友、奋进华友”，稳步向世界一流企业迈进。

“我们要在‘十四五’获得重大突破、取得重大进展、创造历史最好经营业绩的基础上，乘势而上、接续奋斗，夯实稳的基础、保持进的态势、创造胜的成果，实现‘十五五’良好开局。”会议号召全体华友人在陈雪华董事长的带领下，发扬自强不息、追求卓越的华友精神，落实稳中求进、进中求胜的工作要求，承前启后、继往开来，奋力开创“十五五”高质量发展新局面。

分组学习公司2026年工作报告

会上，企业运营管理中心总经理韩振兴代表公司宣读《关于2025年组织绩效考核结果的决议》；人力资源管理中心总经理李谦宣读《关于组织机构调整及相关人员任免的决定》，各产业集团及总部职能单位负责人会后组织了分组讨论，认真学习2026年工作报告精神，理清了工作的方向，坚定了信念，并转化出了相应的讨论成果，同时在会上作了学习发言。

大会同时设立了桐乡、衢州、玉林、天津、成都、南京、贵州、印尼、刚果（金）、津巴布韦、匈牙利、韩国等分会场，分会场与会人员通过视频直播形式参会。